ENHANCING EFFICIENCY IN THE INNOVATION PROCESS WITH LEAN PERSPECTIVE
Küçük Resim Yok
Tarih
2025
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Kenan ÇELİK
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
The aim of this study is to examine the integration of Lean Thinking principles into innovation processes, identifying how organizations can enhance their efficiency. A workshop was organized to improve the innovation processes within a software company. In preparing for the workshop, participants were first provided with training sessions on lean thinking and innovation management. Following these training sessions, a workshop team consisting of volunteers from various departments was formed, and collaborative brainstorming took place in a modern OBEYA room. Participants utilized techniques such as value stream mapping to identify challenges in the innovation process, reduce waste, and accelerate decision-making. As a result, workshop participants obtained significant insights into enhancing efficiency by integrating lean thinking principles into their innovation processes. An action plan was developed to embrace a culture of continuous improvement and to demonstrate how this approach could be implemented within the organization. The findings of the study revealed that the integration of lean thinking into innovation processes contributes to organizations achieving a competitive advantage and offers ongoing development opportunities.
Bu çalışmanın amacı, Yalın Düşünce prensiplerinin inovasyon süreçlerine entegrasyonunu inceleyerek, organizasyonların verimliliklerini nasıl artırabileceklerini belirlemektir. Araştırma kapsamında, bir yazılım şirketinde inovasyon süreçlerinin geliştirilmesine yönelik bir atölye düzenlenmiştir. Atölyenin hazırlanmasında ilk olarak katılımcılara yalın düşünce ve inovasyon yönetimi konularında eğitimler verilmiştir. Bu eğitimlerin ardından, farklı departmanlardan gönüllü katılımcılardan oluşan bir atölye ekibi oluşturulmuş ve etkin bir beyin fırtınası gerçekleştirilmesi için modern bir OBEYA odasında çalışmalara başlanmıştır. Katılımcılar, inovasyon süreçlerinde karşılaşılan zorlukları belirlemek, israfları azaltmak ve karar alma süreçlerini hızlandırmak için değer akış haritalama gibi teknikleri kullanmışlardır. Sonuç olarak, atölye katılımcıları, yalın düşünce prensiplerini inovasyon süreçlerine entegre ederek, süreçlerdeki verimliliği artırma konusunda önemli bulgular elde etmişlerdir. Ayrıca sürekli iyileştirme kültürünün benimsenmesi gerektiği ve bu yaklaşımın organizasyonda nasıl uygulanabileceğine dair bir eylem planı geliştirilmiştir. Çalışmanın sonucunda, yalın düşüncenin inovasyon süreçlerine entegrasyonunun, organizasyonların rekabet avantajı sağlamasına ve sürekli gelişim fırsatları sunmasına katkı sağladığı görülmüştür.
Bu çalışmanın amacı, Yalın Düşünce prensiplerinin inovasyon süreçlerine entegrasyonunu inceleyerek, organizasyonların verimliliklerini nasıl artırabileceklerini belirlemektir. Araştırma kapsamında, bir yazılım şirketinde inovasyon süreçlerinin geliştirilmesine yönelik bir atölye düzenlenmiştir. Atölyenin hazırlanmasında ilk olarak katılımcılara yalın düşünce ve inovasyon yönetimi konularında eğitimler verilmiştir. Bu eğitimlerin ardından, farklı departmanlardan gönüllü katılımcılardan oluşan bir atölye ekibi oluşturulmuş ve etkin bir beyin fırtınası gerçekleştirilmesi için modern bir OBEYA odasında çalışmalara başlanmıştır. Katılımcılar, inovasyon süreçlerinde karşılaşılan zorlukları belirlemek, israfları azaltmak ve karar alma süreçlerini hızlandırmak için değer akış haritalama gibi teknikleri kullanmışlardır. Sonuç olarak, atölye katılımcıları, yalın düşünce prensiplerini inovasyon süreçlerine entegre ederek, süreçlerdeki verimliliği artırma konusunda önemli bulgular elde etmişlerdir. Ayrıca sürekli iyileştirme kültürünün benimsenmesi gerektiği ve bu yaklaşımın organizasyonda nasıl uygulanabileceğine dair bir eylem planı geliştirilmiştir. Çalışmanın sonucunda, yalın düşüncenin inovasyon süreçlerine entegrasyonunun, organizasyonların rekabet avantajı sağlamasına ve sürekli gelişim fırsatları sunmasına katkı sağladığı görülmüştür.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Innovation Management, İnovasyon Yönetimi
Kaynak
Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
Sayı
48
